Преглед садржаја:

Видео: Како нова етика функционише у модном бизнису у ери инклузивности, узнемиравања, токсичности и ЛГБТК +

2023 Аутор: Henry Pass | [email protected]. Последња измена: 2023-08-25 12:13

Да ли знате која је данас најтраженија вештина комуникације? - каже Луциен Пагес, један од најцењенијих модних ПР стручњака. - Способност да се тачно, односно извини на време, смислено и невербално “. Заиста, у условима победничке културе отказивања, немогуће је или готово немогуће урадити „све у реду“, а одмазда за било коју грешку долази брзо и према добро развијеној шеми. Прво, љути постови активиста и одбора срама @диет_прада (ако желите да сазнате ко је данас отказан, погледајте само овај рачун), затим значајан пад продаје, а понекад и затварање бренда - такви примери. Штавише, може доћи до страшне казне за недолично понашање на било ком од многих фронтова. Међу њима су скривени (и не толико) расизам и ксенофобија, непоштовање било које нијансе ЛГБТК + спектра, недостатак инклузивности,непознавање еколошких проблема, присвајање културе, неправедна плата за раднике различитих нивоа, узнемиравање или токсична атмосфера у тиму, и тако даље и тако даље.
Можете бескрајно набрајати прагове против којих ћете лако сломити чело у 2020. години. Прави Ватерлоо био је фласх моб #БлацкОутТуесдаи, у коме су дизајнери подржали Блацк Ливес Маттер - толико неуспешно да су уместо захвалности добили неконтролисани талас критика. Припало је Јонатхану Андерсону, који је лакомислено на Инстаграму написао: „Постоји само једна раса - људска“, Едие Слимане, која је поставила црни квадрат на Целинин рачун, док је последњи црни модел у њему виђен пре годину дана, Виргил Аблох, који је донирао комичних 50 долара (заправо више, али већ је било касно), и заиста свима онима који су се бавили демонстративним активизмом, а да то нису поткрепили конкретном финансијском основом. „Када је требало обновити Нотре Даме или се борити против ЦОВИД-19, новчаници су били много спремнији да се отворе,јер такви материјали изазивају одговор у души беле и привилеговане елите модних гиганата. А масовни протести против самовоље полиције су неразумљиви, негламурозни и не желим да се дружим са њима. Барем док јавно мњење не приморава “- тако њујоршки саветник за моду Антоине Грегори формулише опште тврдње. У његовим речима, наравно, има неке истине - па, у којој мери бели, цисгендер и такође привилеговани аутор ових редова то може ценити - али такође је немогуће не приметити рад модних кућа на грешкама. После низа промашаја високог профила, многи су имали одвојена одељења или људе одговорне за „нову етику“. У фебруару 2019. Прада је најавила стварање Савета за разноликост и инклузију, којим је копредседавала Ава ДуВернет, директоркаактивиста и аутор истините и срцепарајуће мини-серије Кад нас виде, о црним тинејџерима невино осуђеним за силовање беле девојке. У марту те године Гуцци је најавио програм Гуцци Цхангемакерс за борбу против неједнакости, а затим је ангажовао Ренеа Тирада, који је раније био на сличној позицији у бејзболу Мајор Леагуе, на место глобалног лидера за различитост, правду и инклузију.раније заузимао сличну функцију у бејзболу Мајор Леагуе.раније заузимао сличну функцију у бејзболу Мајор Леагуе.
Цханел је кренуо сличним путем позвавши Фиону Паргетер из швајцарског банкарског холдинга УБС да надгледа усклађеност политике компаније са важећим прописима. ЛВМХ је проширио мандат Елеанор Риззуто, директорице корпоративне друштвене одговорности за Бвлгари Гроуп и за италијанске брендове конгломерата, како би не само развио и применио стратегију одрживог развоја, већ и да би обучио све запослене против дискриминације. „У 2019. години организовали смо га за 3.442 руководиоца који играју кључну улогу у преношењу вредности ЛВМХ. А од 2008. године, независна организација проводи интерне провјере дискриминације у контексту објављених радних мјеста како би осигурала да наше колеге - а посебно они задужени за регрутацију - немају расне или било које друге предрасуде “, каже она. Керинг је направио корак даље и недавно је додао нову чланицу одбора Емму Ватсон у већ службу Калпане Бахаман Дензел (директорица за разноликост, инклузију и таленте), као беспрекорна глумица као Хермиона, која је преузела функцију шефа одбора за одрживост компаније. И ово је само врх леденог брега: према Тхе Валл Стреет Јоурнал-у, стручњаци за разноликост (у ширем смислу) сада су најтраженији људи у корпоративном запошљавању, али мало њих остаје на својим местима дуго. Према Тхе Валл Стреет Јоурнал-у, стручњаци за разноликост (у ширем смислу) сада су најтраженији људи у корпоративном запошљавању, али мало њих остаје дуго на послу. Према Тхе Валл Стреет Јоурнал-у, стручњаци за разноликост (у ширем смислу) сада су најтраженији људи у корпоративном запошљавању, али мало њих остаје дуго на послу.
Шта је њихов посао и зашто је тако тешко то радити? Анние Ву, Х&М глобални лидер за разноликост и инклузију одговара: „Морамо да постанемо свеснији куда дува ветар, да бисмо боље разумели расни и културни контекст, да бисмо више размишљали о томе како се оно што радимо види споља. У свету који се стално мења, где једна или друга тема долази до изражаја, то уопште није лако, али учимо и идемо напред “. У пракси то значи потребу за предвиђањем социо-културних трендова и јасним разумевањем: ако је јуче употреба елемената народне ношње била сасвим прихватљива и говорила о искреном интересовању за страну културу, а да би се сматрала веома прогресивном, било је довољно пустити трансродни модел на модну писти, данас сте први само разапетиа други ће се подразумевати. Као и активна сарадња са добротворним фондацијама, обавезна подршка младим талентима, обрнута дискриминација, смањење штетних емисија у производњи и проширење распона величина.
„СВИ СМО ТРЕБАЈУ ДА СЕ НАУЧИМО ЈАЧЕ ОСТВАРИТИ ТАМО ГДЈЕ СЕ ВЈЕТАР КУЋИ, БОЉЕ ЈЕ РАЗУМИЈЕТИ РАСНИ И КУЛТУРНИ КОНТЕКСТ, ДА РАЗМИШЉАМО ЧЕСТО, НЕШТО СЕ ВИДИ“

С једне стране, чини се неправедним што се нашој индустрији намећу тако строги захтеви. За произвођаче луксузне одеће долазе чешће и гласније него онима који праве пелене са златнокосом лутком на паковању, на пример. Али овде, бојим се, брендови немају никога да криве осим себе. Претворивши социјалну агенду у један од најважнијих продајних механизама, потписали су невидљиво писмо намере и неће га моћи одбити. Да ли је заиста потребно? На крају крајева, мода је од самог почетка свог постојања била ултра затворени, кастни свет са строгим низом правила, чији су чувари биле мршаве, ненасмејане жене бледог лица. Па чак и док је елитизам почео да бледи под притиском ере различитости, прихватања „другог“и развоја емпатије, овај свет је наставио да се опире променама. Па је можда доброда смо сада приморани да развијамо меке вештине нимало нежним методама. Читајући расправе испод постова са следећим етичким манама, човек се често запањи нивоом агресије коментатора и гледајући финансијске извештаје компанија - колико је директан однос прихода и „етике“. Али након што прођете тежак курс лечења, биће могуће са већим самопоуздањем гледати у светлу будућност. И реците другима попут Нике-а (иначе, једне од ретких корпорација чија је иницијатива Блацк Ливес Маттер добро прихваћена од стране демонстраната): Не чините то!Али након што прођете тежак курс лечења, биће могуће са већим самопоуздањем гледати у светлу будућност. И реците другима попут Нике-а (иначе, једне од ретких корпорација чија је иницијатива Блацк Ливес Маттер добро прихваћена од стране демонстраната): Не чините то!Али након што прођете тежак курс лечења, биће могуће са већим самопоуздањем гледати у светлу будућност. И реците другима попут Нике-а (иначе, једне од ретких корпорација чија је иницијатива Блацк Ливес Маттер добро прихваћена од стране демонстраната): Не чините то!
Текст: АНАСТАСИА УГЛИК